Все уже привыкли к облакам: большинство из нас перестали хранить на локальном устройстве фотографии и документы. Такой подход экономит место и улучшает доступность, но при корпоративном использовании облаков ситуация не так однозначна. Несмотря на то, что 94% современных организаций используют как минимум одну облачную платформу, 98% компаний по-прежнему полагаются на свое локальное серверное оборудование для выполнения повседневных задач, несмотря на возможности работы в полном облаке.

"Наше сотрудничество с Qlik началось в 2006 году, когда кто-то загрузил QlikView, чтобы упростить свой ежедневный рабочий процесс в работе с данными, и его примеру последовали и другие сотрудники банка. С тех пор мы прошли долгий путь," - рассказывает André Berlin. "В 2015 году мы выбрали Qlik в качестве целевого инструмента бизнес-аналитики для глобальных операций и нарастили базу пользователей, аналитических приложений и отчетов. В итоге мы достигли следующих цифр:

• 500 активных пользователей по всему миру, 30 из которых были разработчиками Qlik,
• 250 аналитических приложений, интегрирующих данные из не менее 60 источников данных,
• 8 серверов, поддерживающих среды разработки и тестирования, а также "боевую" среду как для внутренних пользователей, так и для внешних партнеров.

QlikView - мощный инструмент, но у него были свои ограничения. Несмотря на то, что мы многого добились с помощью этой платформы, мы начали изучать варианты SaaS по нескольким причинам:

Поскольку мы уже вложили значительные ресурсы в Qlik, нам показалось правильным сначала изучить новые возможности Qlik. Нам не потребовалось много времени, чтобы остановиться на Qlik Sense в качестве следующей главы в нашей банковской эволюции (есть on-premise и SaaS версии, но мы фокусировались именно на облачной аналитике).

Перед миграцией с on-premise аналитического решения на облачное Ikano Bank предстояло преодолеть несколько препятствий, включая:

• получение разрешения от Шведского управления финансового надзора (SFSA),
• обеспечение соблюдения требований GDPR и хранения данных,
• создание соглашения об обработке данных,
• получить одобрение от стейкхолдеров банка.

Процесс миграции в Ikano Bank начали с одной из небольших стран. В этой стране был выбран руководитель миграции аналитической платформы, вместе с которым отсортировали список текущих приложений на старой платформе QlikView, вывели из эксплуатации все ненужные приложения, а также объединили некоторые приложения, чтобы еще больше упростить процесс миграции, и установили рейтинги приоритетности и сложности.

Аналитические решения достаточно часто используются при реализации регуляторной функции Центрального банка (ЦБ) любого государства. С использованием аналитической платформы ЦБ может решить как задачи мониторинга и контроля банковской системы страны в целом, а именно провести всестороннюю оценку всех кредитных организацией и НФО по активам, капиталу, ликвидности, прибыли и т.д., так и отдельные локальные задачи например, анализ и контроль валютных операций или мониторинг, контроль обеспеченности регионов отделениями банков и банкоматами, оценка закредитованности населения, анализ межбанковского взаимодействия, оценка агрессивности маркетинга в части привлечения денежных средств и т.д.

Мониторинг и контроль всех участников финансового рынка предполагает их всестороннюю оценку и может включать:

Дополнительно к указанным выше блокам регулятор может проводить детальный анализ показателей баланса, а именно анализ структуры активов и пассивов конкретной организации в динамке, а также показателей отчета о прибылях и убытках, чтобы понимать структуру доходной и расходной частей и то, как формируется прибыль организации.